|
EN BREF
|
Économie Circulaire : les 3 entreprises qui partagent leurs clés du succès
Dans la nouvelle saison d’Un Pas de Plus, trois entreprises innovantes mettent en lumière leur parcours vers l’économie circulaire.
À Marseille, Actemis Manutention a transformé son modèle économique en passant de la vente à la location, visant à répondre aux nouvelles attentes de ses clients en matière de coût et de durabilité.
À Villejuif, Daniel Poussier SAS réinvente le paysagisme en intégrant le réemploi et en électrifiant sa flotte de véhicules, tout en collaborant avec des partenaires locaux pour promouvoir l’emploi durable.
Enfin, Actibac, basé en Lorraine, se concentre sur la biodiversité en transformant l’entretien des accotements routiers en un levier de régénération pour les territoires tout en créant des emplois à travers des solutions durables.
Économie circulaire : les 3 entreprises qui partagent leurs clés du succès
Dans un contexte mondial marqué par des enjeux environnementaux croissants, le modèle de l’économie circulaire s’impose comme une réponse innovante et durable. Cet article se penche sur trois entreprises pionnières qui ont su réinventer leur modèle économique en intégrant les principes de l’économie circulaire. À travers leurs expériences, leurs transformations et leurs initiatives, ces entreprises partagent leurs clés du succès pour inspirer d’autres acteurs à faire le pas vers une économie plus responsable et durable.
Actemis : De la vente à la location
Premier cas d’étude, l’entreprise Actemis, implantée à Marseille, a opéré une transformation radicale de son activité. Dirigée par Ludovic Piquand, Actemis Manutention, fondée en 2007, a commencé par proposer la vente et la maintenance de matériel de manutention. Cependant, face à l’évolution des attentes des clients, l’entreprise a décidé de passer à un modèle de location qui représente désormais 35 % de son activité.
La nécessité de maîtriser les coûts en période de crise a conduit Actemis à innover dans ses services. En proposant un modèle de location à court, moyen et long terme, l’entreprise permet à ses clients de payer uniquement pour l’utilisation réelle des machines, répondant ainsi à une demande croissante de flexibilité.
Pour aller plus loin, l’entreprise a mis au point une solution logicielle innovante, Armada Location, qui permet de suivre l’impact environnemental de chaque engin, notamment en termes de consommation de carburant et d’émissions de CO₂. Une telle approche non seulement transforme le métier de la manutention, mais contribue également à une gestion plus responsable des ressources.
En plus de sa démarche innovante, Actemis a bénéficié de divers accompagnements tels que le Diag Décarbon’Action de Bpifrance, qui lui a permis de mesurer son bilan carbone, et le Diag Eco’Flux, pour optimiser sa gestion des déchets. Ces initiatives ont été déterminantes dans sa transition vers un modèle économique durable, en intégrant des solutions telles que des véhicules électriques et des systèmes de panneaux photovoltaïques.
Daniel Poussier : Réinventer le paysagisme par le réemploi
Le deuxième exemple que nous explorons est celui de Daniel Poussier SAS, spécialisée dans la conception et l’entretien d’espaces verts. Sous la direction de Stéphane Allali, l’entreprise a décidé d’adopter un modèle plus durable pour répondre aux défis environnementaux actuels. Cette démarche a été catalysée par un Diag Décarbon’Action réalisé en 2022 qui a servi de point de départ à une reconfiguration complète de son activité.
Cette transformation s’est matérialisée par une augmentation significative du réemploi des matériaux, atteignant 85 % des retours de chantiers, contre seulement 20 % en 2022. Cette approche non seulement réduit le gaspillage, mais elle permet également d’optimiser les coûts énergétiques, avec une réduction de 30 % grâce à l’électrification de son parc de véhicules.
En étroite collaboration avec des partenaires comme le pépiniériste Truffaut pour cultiver ses propres plantes, l’entreprise s’inscrit dans une dynamique d’économie circulaire qui crée une valeur ajoutée locale. Par ailleurs, l’implication dans des projets avec l’association YouCare France pour la réhabilitation d’une pépinière, souligne son engagement social en créant des emplois locaux pour des personnes en réinsertion professionnelle.
Actibac : De l’entretien à la régénération
Enfin, nous jetons un œil sur Actibac, une entreprise familiale qui se spécialise dans l’entretien des accotements routiers depuis 45 ans. Christophe Bachmann, son dirigeant, a introduit une approche 360° pour minimiser l’impact de leur activité sur la biodiversité. Son projet vise à transformer des actions comme le débroussaillage en véritables leviers pour la régénération des territoires.
Implantée en Lorraine, Actibac adapte ses pratiques en intégrant des solutions durables, comme la réduction du poids des matériels et leur consommation d’énergie. Intervenant principalement sur des chantiers de décarbonisation, l’entreprise tisse un lien entre l’entretien des routes et la préservation de l’environnement. Cela créé une valeur ajoutée pour les territoires, essentielle dans le cadre de l’économie circulaire.
Actibac se positionne également en tant qu’avocat de l’économie de la fonctionnalité, en cherchant à prolonger la durée de vie de son matériel et valoriser davantage de ressources que par le biais du recyclage. La démarche lui a permis de créer plus de 50 emplois dans le secteur du remanufacturing, illustrant comment l’entreprise réconcilie profit, durabilité et préservation de l’environnement.
Les enseignements à tirer de ces entreprises
Ces exemples d’Actemis, Daniel Poussier et Actibac démontrent que le passage à une économie circulaire peut offrir de nombreux avantages économiques et environnementaux. Au-delà de leur succès respectif, ces entreprises partagent plusieurs clés essentielles qui peuvent inspirer d’autres acteurs économiques. Elles illustrent l’importance de l’innovation, des partenariats locaux, ainsi que l’adoption d’une vision à long terme pour intégrer la durabilité dans leurs modèles d’affaires.
Ces initiatives ne se limitent pas à l’optimisation des coûts ou à la conformité réglementaire, mais soulignent également un réel engagement envers l’environnement et la communauté locale. La transition vers un modèle circulaire n’est pas seulement une obligation, mais une opportunité d’évolution pour les entreprises souhaitant se positionner comme des leaders sur le marché tout en contribuant positivement à la société.
Enfin, cette dynamique fait écho au mouvement plus large de l’économie circulaire, qui accueille une multitude d’initiatives à travers le monde, mettant en lumière que chaque acteur, petit ou grand, a un rôle à jouer dans la construction d’un avenir durable. Pour explorer davantage le sujet et découvrir d’autres acteurs inspirants, les lecteurs peuvent consulter des ressources supplémentaires via les liens suivants:
- Le Parisien – Économie circulaire : ces entreprises qui deviennent rentables grâce à leur savoir-faire
- ADEME – Économie circulaire et entreprises
- Les Échos – Start-ups réinventant l’économie circulaire
- Brinkman Climate Change – Consultation sur l’économie circulaire
- Finance Pour Tous – Entreprises pionnières de l’économie circulaire
- Brinkman Climate Change – Stellantis et l’économie circulaire
- Brinkman Climate Change – L’engagement de l’UE pour l’économie circulaire
- Brinkman Climate Change – Outils numériques pour l’économie circulaire
- Circular Place – Entreprises actrices de la transition circulaire
- Brinkman Climate Change – Études de cas sur le bilan carbone
Témoignages sur Économie circulaire : les 3 entreprises qui partagent leurs clés du succès
La nouvelle saison d’Un Pas de Plus met en lumière des entreprises qui révolutionnent leurs modèles économiques grâce à l’économie circulaire. Ces trois témoignages illustrent parfaitement cette dynamique innovante.
Dans le premier épisode, Ludovic Piquand, dirigeant d’Actemis Manutention, explique comment son entreprise a su s’adapter aux nouvelles attentes des clients. En reconfigurant son modèle traditionnel de vente vers la location, Actemis a réussi à réduire ses coûts et à proposer un suivi personnalisé de l’impact environnemental de chaque machine. Avec un logiciel innovant, l’entreprise démontre qu’il est possible de conjuguer performance économique et respect de l’environnement.
Ensuite, à Villejuif, Stéphane Allali, président de Daniel Poussier SAS, a initié une transformation marquante de la profession de paysagiste. En augmentant le réemploi à 85 % de ses matériaux, Allali a non seulement diminué ses coûts énergétiques de 30 %, mais a également créé des opportunités d’emploi local en collaboration avec des acteurs de son écosystème comme l’association YouCare France. Ainsi, la durabilité s’érige en véritable axe stratégique pour l’entreprise.
Enfin, Christophe Bachmann, à la tête d’Actibac, engage son entreprise dans une approche responsable concernant l’entretien des accotements routiers. Avec une vision à 360°, il souligne l’importance de la biodiversité et de la régénération des territoires. En allégeant ses matériels et en réduisant leur consommation d’énergie, Actibac prouve qu’il est possible d’intégrer des pratiques durables au cœur même de son activité.
A travers ces exemples concrets, ces entreprises démontrent que l’économie circulaire ne se résume pas à un simple concept théorique, mais qu’elle se traduit par des actions concrètes et adaptées aux enjeux actuels.
